Con esta finalidad, el trabajo se estructura de la siguiente manera: primero se presenta una miríada acerca de las teorías tayloristas y fordistas. En seguida, la georreferencia de la investigación y se realiza un análisis de series de tiempo entre México y China. Después y como núcleo del trabajo, se realiza un análisis sistémico del patrón de comportamiento de las unidades de análisis. Por último, se presentan los resultados alcanzados desde una perspectiva de evaluación: evolución o retroceso. A partir de lo que ahora se conoce en términos administrativos y organizacionales, encontrar si sigue ejecutando
un proceso administrativo taylorista/fordista en las empresas de calzado y, si esto ha provocado una evolución o retroceso del sector en León, Guanajuato. Lo que permite la continuidad de la investigación, ya que, hacer una reflexión profunda sobre las aportaciones del taylorismo/fordismo, publicadas hace aproximadamente cien años, y encontrar las intersecciones con la realidad actual de las PYMES
permitirá replantear cuáles son los retos y desafíos de las mismas, con la visión de elaborar un diseño organizacional y de gestión propio del contexto actual.
¿CUÁL TEORÍA SE APLICA EN ESTE TRABAJO DE INVESTIGACION?
POPPER
KHUN
LAKATOS
FEYERABEND
Su metodología trata de deshacerse de estos inconvenientes optando por usar todas las metodologías (falsificación, inducción, etc.) y cualquier otro medio que explique los sucesos y las cosas que ocurren. Considera que la idea de un método fijo o de una teoría fija de la racionalidad descansa sobre una concepción ingenua del hombre y de su entorno social. El principio fundamental de Feyerabend es:
todo sirve.
- NO HAY REGLAS, TODO ES IMPREDECIBLE
- SISTEMA DE INVESTIGACIÓN ABIERTO
- RETOMAR LOS DEMÁS ENFOQUES
- PROBLEMA ANTES DE OBSERVACIÓN.
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