La metodología de esta investigación está basada en el paradigma constructivista, inspirado en el uso del heurístico de la “reconstrucción de la totalidad”. Este paradigma utiliza estrategias metodológicas cuantitativas y cualitativas, así como una serie de otros heurísticos que ayudan a comprender la realidad, tan compleja, que se pretende estudiar. Se parte del concepto epistemológico de la totalidad, a partir del cual se establece el ángulo de investigación que emerge del hecho social, acotando de esta manera la totalidad de la realidad que se quiere reconstruir. A través de un muestreo por conveniencia, se analiza el patrón de comportamiento del modelo de gestión de las PYMES del sector Calzado en León, Guanajuato.
I ANÁLISIS DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
I ANÁLISIS DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.- ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: TAYLOR, GANTT Y GILBRETH 1900-1920
TRABAJO EFICIENTE
DIVISIÓN DE TRABAJO
2.- MODELO FORDISTA 1915
PRODUCCIÓN EN SERIE
MECANIZACIÓN
TRABAJO INTELECTUAL Y MANUAL
CRISIS DE ESTOS MODELOS 1970
ESTRES LABORAL
FALTA DE CREATIVIDAD
ENAJENANTES
MALA CALIDAD
3. FAYOL (1920)
ADMINISTRACIÓN: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, MANDO, DIRECCIÓN, Y CONTROL
II. GEORREFENCIA DE NUEVO LEÓN, GUANAJUATO
III. PERSPECTIVA DE EVALUACIÓN
II. GEORREFENCIA DE NUEVO LEÓN, GUANAJUATO
III. PERSPECTIVA DE EVALUACIÓN
1.- ¿Es el taylorismo y fordismo la forma de administrar las PYMES de calzado en León, Guanajuato?
¿La única forma de incrementar la productividad es con el modelo taylorista/fordista?
¿Este modelo para las PYMES, ha sido una evolución o un retroceso?
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